创新培训形式 提升教育效能
近期，公司工会围绕“三提高 三降低”发展目标，适时开展“产销差管控”教育培训工作。5月22日，组织28名相关职能部门的主要负责人、业务骨干，赴绍兴党校参加为期四天的“管网漏损控制实训”。
全体学员系统学习了有关地理信息、区域划分、营收管理、管网巡检抢修及业务考核等课程，听取了绍兴和达水务公司关于供水产销差管控的经验介绍，参观了绍兴水司的GIS系统、DMA分区平台、SCADA系统、营收管理平台等信息系统平台。
公司工会首次组织的外训课程，受到全体学员的积极响应和一致好评。通过学习，公司相关职能部门主要负责人、业务骨干对公司全面开展“产销差管控”工作的重要性有了更深地理解，就部门更好地落实产销差管控具体措施有了更新的思路。
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